Un camino conecta mucho más que dos puntos. Sostiene una actividad, atraviesa un territorio y moviliza recursos. Beyond propone considerar estas dimensiones juntas y medir lo que importa para su proyecto.
Un método de trabajo para propietarios de infraestructuras, empresas y sus socios.
Cuatro dimensiones, un mismo proyecto
Más allá del costo de construcción.
Comparar soluciones de acceso también implica evaluar el servicio que prestan, su relación con el territorio y el valor de los activos a lo largo del tiempo. Los indicadores se eligen según las prioridades reales del proyecto.
01
Acceso y continuidad
Relacionar el diseño del camino con la continuidad operativa: disponibilidad, mantenimiento, acceso a los equipos y restablecimiento del servicio.
Qué medir
Días de disponibilidad y horas de cierre
Tiempo de entrega y de restablecimiento del servicio
Costos documentados de mantenimiento e interrupción
Base de comparación
Uso, cargas y período equivalentes, con condiciones meteorológicas comparables.
02
Territorio y agua
Evaluar la superficie ocupada, las obras y los flujos de agua a escala del sitio y de la cuenca. Una configuración híbrida combina un camino convencional con módulos en puntos estratégicos.
Qué medir
Superficie ocupada, volúmenes excavados y materiales aportados
Niveles, flujos y calidad del agua según un protocolo definido
Estado del suelo y evolución de la vegetación
Base de comparación
Estado inicial, seguimiento adaptado al sitio y escenario de referencia. Limitar una alteración y regenerar un ecosistema son resultados distintos.
03
Circularidad de los activos
Seguir cada módulo a lo largo de sus usos: instalar, inspeccionar, limpiar, reparar cuando sea necesario y volver a desplegar.
Qué medir
Número real de despliegues y días de servicio
Módulos reutilizados, sustituidos o retirados
Masas de materiales recuperados y efectivamente reciclados
Base de comparación
Historial de los activos y justificantes del tratamiento. Un material reciclable no es lo mismo que un material ya reciclado.
04
Valor local y competencias
Integrar las compras locales, el trabajo remunerado, la formación y el diálogo con usuarios y comunidades en las condiciones del proyecto.
Qué medir
Compras locales y horas de trabajo remuneradas
Formaciones realizadas y competencias adquiridas
Acuerdos de participación, comentarios y acciones correctivas
Base de comparación
Ámbito local acordado, responsabilidades definidas y datos compartidos con el consentimiento de las partes interesadas.
Del evento al resultado
Un indicador útil permite llegar a su fuente.
Definir el período, el alcance y la solución de referencia para cada proyecto. Después, vincular los eventos de campo con los resultados mediante un método de cálculo explícito.
01
Identificar
Proyecto, período, módulo o zona de intervención.
02
Documentar
Despliegue, inspección, limpieza, reparación o reutilización, con su evidencia.
03
Comparar
Indicador, unidad, método y escenario de referencia.
04
Revisar
Responsable, incertidumbres, fecha de revisión y eventual verificación.
Tres estados, siempre visibles
Unidad · método · fuente · período · responsable · estado de revisión
Medido
Observación de campo, registro o justificante fechado.
Modelado
Resultado calculado con hipótesis, límites e incertidumbres.
Objetivo
Resultado buscado, diferenciado de lo que ya se ha logrado.
Ejemplo: una reutilización
Un módulo retirado de una obra e instalado en otra puede contar como un nuevo despliegue cuando ambos eventos están documentados. El beneficio asociado se calcula después frente a una solución de referencia, incluyendo el transporte, la limpieza y el reacondicionamiento necesarios.
Datos para decidir y rendir cuentas
De los indicadores de campo a sus informes ESG.
Los ODS establecen una dirección colectiva. La información ESG describe las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza de una organización. Nuestro marco conecta estas dos perspectivas a escala de proyecto.
E
Ambiental
Materiales, agua, suelos y emisiones. Una comparación en CO₂e abarca fabricación, transporte, instalación, mantenimiento, traslados y fin de vida, para un servicio equivalente.
S
Social
Trabajo remunerado, formación, participación y calidad del servicio. Las funciones y condiciones con las comunidades se definen con los socios implicados.
G
Gobernanza
Datos trazables, responsables identificados, inspecciones, incidentes y seguimiento de acciones. Un registro verificable facilita la revisión; la verificación independiente debe documentarse por separado.
Alcance del método
Este marco de Beyond organiza la selección y el seguimiento de indicadores. No es una certificación de las Naciones Unidas ni una certificación de conformidad con una norma de informes ESG. Los requisitos del informe final se definen con su destinatario.
Las emisiones evitadas estimadas, las emisiones del inventario y las absorciones de carbono se presentan por separado. Una comparación del ciclo de vida no establece, por sí sola, la elegibilidad para créditos de carbono.
Continuidad digital
El Digital Pass: conectar el activo con su historia.
Panel de control previsto para 2027 · Digital Pass v2 en desarrollo
El panel de control previsto para 2027 y el Digital Pass v2 en desarrollo están diseñados para vincular la identidad del módulo, las asignaciones, las inspecciones, la limpieza, las reutilizaciones y los documentos. La geolocalización y los datos de campo podrán enriquecer este historial según la configuración desplegada.
Una base para preparar informes de uso para sus clientes o su dirección, y aportar datos al seguimiento operativo, financiero y ESG.
Vincular la acción con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Seleccionamos los objetivos y las metas que realmente corresponden a las prioridades del proyecto. Los enlaces siguientes llevan a los objetivos oficiales de las Naciones Unidas; los indicadores del proyecto se definen para cada aplicación.
Superficie ocupada, estado ecológico y resultados de las intervenciones de restauración.
Los contextos urbanos, de acceso de emergencia o de colaboración pueden requerir otras metas. La selección se basa en actividades y resultados documentados, sin presuponer una contribución a todos los ODS.
Partamos de su uso, su territorio y las decisiones que debe tomar. Podremos elegir los indicadores, identificar los datos necesarios y definir el seguimiento adecuado para sus equipos.